Image of Penipisan Bahan untuk Mengatasi Jahitan Loncat pada Strap Jarwo Crossbody Bag di PT Mandiri Jogja Internasional, Yogyakarta

Text

Penipisan Bahan untuk Mengatasi Jahitan Loncat pada Strap Jarwo Crossbody Bag di PT Mandiri Jogja Internasional, Yogyakarta


PT Mandiri Jogja Internasional merupakan perusaan yang bergerak di bidang produksi produk kulit seperti tas, sepatu, ikat pinggang dan aksesoris. Salah satu produk yang di produksi di PT Mandiri Jogja Internasional adalah Jarwo crossbody bag. Berdasarkan pengamatan yang telah dilakukan pada saat magang, pada proses produksi tas Jarwo crossbody bag terdapat jahitan loncat pada bagian jahitan penghubung strap dengan body sehingga memerlukan perbaikan. Berdasarkan masalah tersebut perlu dilakukan pemecahan masalah terhadap tas Jarwo crossbody bag dengan mencari penyebab jahitan loncat pada tas Jarwo crossbody bagian strap yang terhubung ke body tas. Metode pengumpulan data primer yang digunakan terdiri dari observasi dan interview. Metode pengumpulan data sekunder yang digunakan berupa studi pustaka. Untuk mengetahui faktor penyebab masalah digunakan diagram fishbone. Faktor terjadinya jahitan loncat dikarenakan bahan terlalu tebal dan tidak adanya standar ukuran ketebalan pada komponen strap sehingga menyebabkan jahitan loncat pada bagian tersebut. Upaya untuk penyelesaian dari permasalahan tersebut yaitu berupa adanya perbaikan yang harus dilakukan adalah menipiskan bagian strap yang akan digabungkan pada body saat penyesetan agar tidak terlalu tebal pada saat proses dijahit.

Kata kunci: Jarwo cossbody bag, jahitan loncat, strap.


Ketersediaan
TATPPK22000131762 TPPK 2022 c.1Ruang Karya IlmiahTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
62 TPPK 2022 c.1
Penerbit
Yogyakarta : Politeknik ATK.,
Deskripsi Fisik
xii, 60 halaman., 30 cm +CD. Bibliografi hal 51-52
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
685.307 2 Lae p
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Info Detail Spesifik
Prodi TPPK
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar